• head_banner_01

жаңалықтар

Қытай қонақжайлылық қауымдастығының соңғы деректері: Қытайдың зығыр матаны кір жуу индустриясында қиындықтар мен мүмкіндіктер қатар жүреді

Жаһандық қонақ үйлер мен онымен байланысты қолдау көрсететін салалар картасында Қытайдың зығыр кір жуу өнеркәсібі бұрын-соңды болмаған қиындықтар мен мүмкіндіктерге тап болып, шешуші бетбұрыс кезеңінде тұр. Мұның бәрі қазіргі қонақ үй нарығындағы өзгерістермен тығыз байланысты.

Деректерді талдау

Қытай қонақжайлылық қауымдастығының соңғы деректеріне сәйкес, 2024 жылы Қытайдағы қонақүйлер саны жыл санап 12,6%-ға өседі. Бұл саланың дамып келе жатқанының белгісі болуы керек, бірақ олай емес. Орташа толтыру деңгейі небәрі 48%-ды құрайды, ал бір клиенттің бағасы 2023 жылмен салыстырғанда шамамен 15%-ға төмендеді. Қонақ үй жобасына қомақты қаржы құйылды, қазір ол өмір сүрудің қиын батпағында. Туристік қонақ үй индустриясының тізбегінің соңы болғандықтан, зығыр матаның кір жуу зауыттарына әсері күштірек. 2024 жылы ұлттық зығыр кір жуу нарығының көлемі шамамен 32 миллиард юань болғанымен, өсу қарқыны таңқаларлық, 3%-дан аз. Сондай-ақ, саланың кіріс маржасы айтарлықтай қысқарады, бұл жақын арада өмір сүруге әкеледі.

Дәстүрлі кір жуу зауыттары кездесетін мәселелер

Ағымдағы дилемманы терең талдау, дәстүрлі кір жуу фабрикаларының мәселесі жоғары құнынан әлдеқайда жоғары.

Бір жағынан, нарықтағы сұраныс пен ұсыныстың арасында елеулі теңгерімсіздік бар. Ұсыныс жағы капиталдың үлкен көлеміне құйылғандықтан кеңеюді жалғастырудақонақ үй және кір жуу өнеркәсібі, бірақ сұраныс жағы тұтынушылардың төмен бағасымен қысқаруды жалғастыруда.

Екінші жағынан, жаңадан келе жатқан трансшекаралық кір жуу кәсіпорындары пайда болды, олар жағажайды арзан бағамен басып алу үшін күшті қаражатқа сүйеніп, нарық үлгісін бұзды және нәтижесінде дәстүрлі зығыр кір жуу фабрикалары қоршауда қалды. Тірі қалу таңдауы шұғыл.

clm

M&A интеграциясы

Осындай қиын жағдайда саланың бірігуі, бірігуі мен қосылуы, интеграциясы жағдайды бұзудың өткір қырына айналады. Масштаб әсері тұрғысынан көптеген шағын кір жуатын зауыттар ауқымды үнемдеуден зардап шегеді және шығындарды тиімді басқара алмайды.

Бірігулер мен сатып алулар дер кезінде жауған жаңбыр сияқты, компанияларды жылдам кеңейтуге, өнім бірлігінің шығындарын азайтуға, жабдықты пайдалануды және келіссөздерді жақсартуға итермелейді.

Мысал ретінде префектура деңгейіндегі қалаларды алсақ, бірқатар шағын зауыттар ірі кәсіпорындарға біріктірілгеннен кейін ресурстар таратылып, тұтынушылар біріктіріліп, бәсекеге қабілеттілік айтарлықтай өсті. Болашақта провинциялық астаналар, тіпті қалааралық интеграция да жалпы үрдіске айналады.

Ресурстық синергия

Ресурстардың синергиясы да маңызды. Біріктіру және жұту - бұл қарапайым капиталды жинақтау ғана емес, сонымен қатар технологиялық интеграция үшін мүмкіндік. Әртүрлі кәсіпорындардың өзіндік күшті жақтары бар. Кейбір кәсіпорындарда тамаша сапаны бақылау, ал кейбір кәсіпорындарда жақсы басқару бар. Біріктіру мен алудан кейін екі жақ бір-бірінің артықшылықтарын толықтырады және өндіріс тиімділігі мен қызмет көрсету сапасын жақсартуға болады.

Нарықтық синергия

Нарықтық синергия кәсіпорындардың аумағын кеңейтеді. Біріктіру және жұту арқылы аймақтық кір жуу кәсіпорындары географиялық шектеулерден өтіп, қызмет көрсету аясын едәуір кеңейте алады. Егер жоғары деңгейлі нарықта тамаша көрсеткіштері бар кәсіпорындар орта және төменгі деңгейлердегі әріптестерімен бірігіп, ресурстарды бөлісіп, нарықты толықтырса, онда олардың бәсекеге қабілеттілігі экспоненциалды түрде артады.

clm

Бағалық синергия

Дегенмен, кейбір дәстүрлі стратегиялар қазіргі уақытқа бейімделмеген. Бір кездері кейбір компаниялардың үлкен үміті болған бағалық одақ қазір нарықтағы сенімнің жоқтығы мен реттеуші қысымның салдарынан ыдырап барады. Бағаларды үйлестіру жолы қиын:

❑ Кәсіпорындар арасындағы мүдделік даулар тұрақты.

❑ Әдепкі құны төмен.

❑ Ынтымақтастық механизмі нәзік.

❑ Монополияға қарсы заң тым жоғары.

Мысалдар

Еуропадағы, АҚШ-тағы және Жапониядағы кір жуу өнеркәсібінің даму жолына қарасақ, ауқымды интеграция, технологиялық инновациялар, сараланған қызметтер және трансшекаралық интеграция біздің бағытымызды айқындайды.

❑ АҚШ

Құрама Штаттардағы кір жуу өнеркәсібінің шоғырлануы 70% -ға жетеді және ең жақсы 5 кәсіпорын сөйлеу құқығын қатаң бақылайды.

❑Еуропа

Германия, Франция және басқа елдер бірігу және қосылу арқылы ірі және мамандандырылған өнеркәсіптік кластерлерді құрды.

❑ Жапония

Жапония стандарттау және нақтылау бойынша көш бастап тұр.

Қорытынды

Жаһандық зығыр кір жуатын зауыттар, әсіресе Қытайдағы тәжірибешілер үшін қазіргі уақыт қиын да, мүмкіндік те. Трендті дәл талдау, ынтымақтастықты белсенді іздеу, технологияға үздіксіз инвестиция салу және сараланған артықшылықтарды құру арқылы ғана біз осы аман қалу ойынында ерекшелене аламыз.

Қиын жағдайда күткен жақсы ма, әлде өзгерістерді қабылдаған дұрыс па? Жауап кір жуу саласының болашағы дәстүрді бұзуға батылы бар кәсіпкерлерге тиесілі екені айтпаса да түсінікті.


Жіберу уақыты: 05 ақпан 2025 ж