Тоқыма кір жуу өнеркәсібінде көптеген зауыт басшылары жиі ортақ мәселеге тап болады: жоғары бәсекелес нарықта тиімді жұмыс пен тұрақты өсуге қалай қол жеткізуге болады. күнделікті жұмысына қарамастанкір жуу зауытықарапайым болып көрінеді, өнімділікті басқарудың артында көпшілікке беймәлім көптеген соқыр тұстар мен кемшіліктер бар.
TheCшұғылSоқиғасыLкірӨсімдік: ЖасырынBлиндSкәстрөлдер
Көптеген кір жуатын зауыттар өнімділік көрсеткіштерін орнату кезінде көбінесе өнім мен шығынға ғана назар аударады, сонымен бірге жабдықты пайдалану деңгейі, қызметкерлердің қанағаттанушылығы және тұтынушылардың кері байланысы сияқты негізгі факторларды елемейді. Көрсеткіштердің бұл біржақты орнатылуы зауыттың бір аспектісінде шамадан тыс оңтайландыруға әкелді, ал басқа аспектілерде жасырын қауіптер қалдырды.
Мысалы, жууға арналған жедел деректердің болмауы және шешім қабылдаудың озбырлығы да жиі кездесетін мәселелер болып табылады. Көптеген зауыттар деректерді талдау арқылы операцияларды бағыттаудан гөрі шешім қабылдау үшін тәжірибеге сүйенеді. Бұл дұрыс емес пайымдауларға әкеліп қана қоймайды, сонымен қатар жақсы нарық мүмкіндіктерін жоғалтуы мүмкін. Егер зауыт оның жұмыс күйін бақылай алсажабдықнақты уақыт режимінде және оның өндіріс жоспарын дереу түзетсе, ол тиімділікті айтарлықтай арттыра алмайды ма?
Өнімділікті басқарудағы қате тәжірибелер
Өнімділікті басқару процесінде кейбір жалпы қате тәжірибелер де зауыттың жұмысына тыныш әсер етеді:
● Бір көрсеткішке шамадан тыс тәуелділік көбінесе менеджерлердің басқа маңызды операциялық сілтемелерді елемеуіне әкеледі.
● Тұтынушыларды дұрыс басқару және жүйелі стратегиялардың жоқтығы тұтынушыдан бас тартудың жоғары жылдамдығына және төмен қанағаттану деңгейіне әкелуі мүмкін.
● кең ауқымды басқарукіржабдықістен шығу жылдамдығын арттырды, жабдықтың қызмет ету мерзімін қысқартты және ақыр соңында шығындардың өсуіне әкелді.
Бұл проблемалардың болуы көбінесе менеджерлерді дәрменсіз және шатастырады. Осындай күрделі жағдаймен бетпе-бет келіп, серпіліс тауып, тиімді жұмыс істеуге қалай қол жеткізе аламыз?
TheRоадTнаградаларEтиімдіOоперация
❑Ең алдымен, кір жууға өнімділік көрсеткіштерін кешенді түрде орнату керек.
Өнімділік көрсеткіштерінің жан-жақты жүйесі тек өнім мен шығындарға ғана емес, сонымен қатар жабдықты пайдалану деңгейі, тұтынушылардың қанағаттанушылығы және қызметкерлердің тиімділігі сияқты көптеген аспектілерді қамтуы керек. Осылайша, менеджерлер біртұтас көзқарасты қабылдап, ғылыми шешімдер қабылдай алады.
❑Екіншіден, деректерге негізделген шешім қабылдау тиімді жұмыс істеудің кілті болып табылады.
Зауыттар шешімдердің тәжірибеге емес, деректерге негізделгенін қамтамасыз ету үшін тиімді деректерді жинау және талдау құралдарын құруы керек. Менеджерлер нақты уақыт режимінде өндіріс деректерін алып, өндіріс стратегияларын жылдам реттей алса, зауыттың жұмыс тиімділігі айтарлықтай артады.
❑Сонымен қатар, тұтынушыларды басқару стратегиясын оңтайландыру да таптырмас бөлік болып табылады.
Тұтынушыларды басқарудың жүйелі процесін құру және тұтынушылардың қанағаттанушылығы мен адалдығын арттыру арқылы зауыт ескі тұтынушыларды сақтап қана қоймай, жаңаларын тарта алады, осылайша бизнестің өсуіне ықпал етеді.
❑ Жабдықты басқару тұрғысынан зауыт нақты басқару шараларын қабылдауы керек.
Зауыт оны сақтауы керекжабдықжүйелі түрде, ақауларды тез арада өңдеу, жабдықтың қызмет ету мерзімін ұзарту және пайдалану шығындарын азайту. Жабдық әрқашан ең жақсы жағдайда болғанда, өндіріс тиімділігі табиғи түрде артады.
❑Ақырында, қызметкерлерді басқару да бірдей маңызды.
Жұмыстың тиімділігін және алдыңғы қатардағы қызметкерлердің қанағаттануын арттыру үшін үздіксіз ынталандыру және бағалау механизмін құру жалпы операциялық тиімділікті тиімді түрде жақсарта алады. Қызметкерлердің ынта-жігері мен шығармашылығы көбінесе зауыттардың үздіксіз дамуының маңызды қозғаушы күші болып табылады.
Қорытынды
басқаруындакір жуатын зауыттар, өнімділікті басқарудың маңыздылығын барлығы біледі. Кәсіби өнімділікті басқару арқылы зауыттар ресурстарды оңтайлы бөлуге қол жеткізіп қана қоймай, сонымен қатар өндіріс тиімділігін арттырады, шығындарды азайтады, тұтынушылардың қанағаттануын арттырады және сайып келгенде өнімділіктің секірісіне қол жеткізе алады.
Жіберу уақыты: 29 сәуір-2025 ж