Болашақ даму тенденциясы
Саланың шоғырлануы жалғасатыны сөзсіз. Нарықтық интеграция үдеткіш болып табылады, ал үлкен астанасы бар кір жуу кәсіпорнының ірі топтары, жетекші технологиялары, жетекші технологиялары, жетекші технологиялары және одан да жақсы басқару нарықтық үлгіде біртіндеп басым болады.
Мысалы, кір жуатын жабдықты интеллектуалды кір жуу жабдықтары автоматты түрде жуу бағдарламасын маталы материалдар мен дақтардың түріне қарай автоматты түрде реттей алады, ал экологиялық таза жуғыш заттар нарықтық стандартқа айналады.
Өнеркәсіптің өзгеруіне байланысты, Қытай, тіпті әлемдегі кір жуатын кәсіпорындар алдын-ала жоспарлауы керек.
● өздерін жан-жақты бағалаңыз, корпоративтік басқаруды жетілдіру және басқару қорын жетілдіру
● ғылым мен техникаға салынған инвестицияларды ұлғайтуға, автоматтандырылған өндірістік желілерді енгізеді және қызмет көрсету сапасы мен қоршаған ортаны қорғау деңгейін арттыру
Ұсынылатын әрекеттер:
Ашық M & A стратегиясын жасаңыз
Біріктіру мен сатып алудың мақсаттары мен стратегиясын анықтау - бұл кәсіпорынның бірігу және сатып алу сапысын бастайтын алғашқы қадам. They should carefully identify potential targets and comprehensively assess feasibility and risks. At the same time, capital planning should be done to ensure sufficient funds for mergers and acquisitions. Setting up a professional team covering finance, law, operation, and other fields can escort mergers and acquisitions.
Ғылым және технология - негізгі өндірістік күштер. Кәсіпорындар кір жуу технологиясын зерттеуге және игеруге инвестицияларды ұлғайту, озық технологияларды енгізу немесе тәуелсіз әзірлеуі керекжабдық
Кәсіпорындар қоршаған ортаны қорғау тұжырымдамасын ұстанып, энергияны үнемдеу, шығарындыларды азайту және ресурстарды қайта өңдеу сияқты жасыл технологияларды қолдануы керек.
Кәсіпорындар тапсырыс, тауарлық-материалдық қорларды, таралу және басқа сілтемелердің ақпараттарын басқару үшін сандық басқару жүйесін құруы керек.
Қорытынды
Біріктіру және сатып алу - бұл қытай зауыттық кір жуыс кәсіпорындарының дилеммадан өту тенденциясы. Pinestast-тің сәтті тәжірибесіне сурет салу, біз мүмкіндікті пайдаланып, ғылыми стратегияны тұжырымдаймыз, заманауи пайдалану моделін қабылдауымыз керек және болашақ нарықтық бәсекелестікке ие болу және ұзақ мерзімді даму мақсаттарына жету үшін технологиялар, қоршаған ортаны қорғау, қызмет көрсету және т.б. жетілдіруді жалғастыру.
POST уақыты: Feb-13-2025